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    京東被逼求脫困 圍魏救趙攪局大家電市場

      信息來源:上海陽合倉儲   發布時間:2012-08-24  點擊數:
    劉強東是個閑不住的人,在蘇寧實行3C產品雙線同價與針對京東的北京地區攻略之后,劉強東終于坐不住了。不久前,劉強東在微博上發出回擊信號,一是宣布三年內大家電價格要比蘇美便宜10%,二是月薪30005000個蘇美價格情報員。其實這都是一場秀而已,京東有心這么做,蘇寧肯定會陪他玩到底,但是品牌商是必然不會答應的。先不說國美,蘇寧易購已經讓京東十分難受,如果3C線上線下同價全部實施,那將是京東的蛋碎之日。
    蘇寧易購3C產品雙線同價威力顯現
    劉強東為什么突然間欲在大家電市場放血?很明顯,之前蘇寧易購的3C產品雙線同價,以及北京攻略讓劉強東如坐針氈。3C產品本是京東的老本行,現在卻被蘇寧易購逼的無路可退,若蘇寧易購3C產品雙線同價大規模普及,那京東還怎么混下去?所以,京東最好的辦法就是躲開蘇寧易購的圍追堵截,去緊咬蘇寧電器的大腿。很多人可能會認為,蘇寧易購與蘇寧電器是一家,京東咬住蘇寧電器不放,就是針對蘇寧易購的反擊。其實,劉強東正是利用普通人的盲目心理在打公關戰。
    京東圍魏救趙,攪局大家電只為脫困
    打個比方,蘇寧易購與蘇寧電器是蘇寧集團的兩個孩子,只是在零售業務上有重合之處,但蘇寧易購與蘇寧電器是完全相互獨立的兩個公司,只是普通人追究的沒那么細,不理解其中的差別。京東為什么專找蘇寧電器的麻煩,而不敢直面蘇寧易購的叫板?因為蘇寧電器是上市公司,上市公司需要對股民負責。而蘇寧易購雖雖與蘇寧電器有血緣關系,但畢竟蘇寧易購是獨立的非上市公司,沒有直接來自資本市場各種復雜問題的困擾。京東也是非上市公司,而劉強東一貫強勢,不理投資者的效益,劉強東希望通過向蘇寧電器發動大家電的價格攻擊,逼蘇寧電器迎戰,之后就落入京東的圈套。因為京東明確知道,自己在采購成本上沒有蘇寧電器的優勢,寧愿不賺錢也要拉低蘇寧電器的利潤,其最終的目的就是要讓蘇寧的股價受挫。目的達成之后,作為非上市公司的京東就可以大吹大擂的自抬身價,當當與京東的競爭是一個很好的例子?,F在京東敢如此叫板,最大的優勢就在于其仍沒上市,資本市場壓力奈何不了他,他想怎么玩就怎么玩。
    蘇寧易購敢于與京東在電商領域全方位開戰,但是劉強東一直不敢直接回應蘇寧易購,因為劉強東知道與蘇寧易購相比,京東并沒有優勢。所以劉強東一直緊盯蘇寧電器,通過對蘇寧電器的攻擊來混淆視聽,讓普通人覺得京東一直在跟蘇寧易購競爭。其實劉強東很清楚,如果現在與蘇寧易購硬拼,最后輸的肯定是自己,所以京東的戰略很明確,躲著蘇寧易購,追著蘇寧電器,此次京東的圍魏救趙攪局大家電是在為自己的3C商品脫困。
    劉強東很聰明,懂得利用輿論。京東的大家電SKU與蘇寧電器的SKU根本不能相提并論,但是劉強東在微博上招價格觀察員表面上并沒有毛病,因為我就與蘇寧電器比我有的大家電價格,你奈我何?其實劉強東就是在以小博大,制造輿論,說白了還是一場秀。
    電商刷流水是很常見的業內潛規則,尤其是非上市公司更樂于這么做,京東所謂的0毛利很有可能是自己用來刷流水的用。我有一筆貨,0毛利經銷,我自己買,買完了再賣,賣完了再買,反復多次,那外人看我的銷售額起步是大增?京東很有可能會這么做來刷流水,這樣京東的數據將會非常好看。京東可以對0毛利的商品設置一些障礙,這樣其他人很難買到,所以最后京東可以歡歡樂樂的自己刷流水玩了。
    品牌商、供貨商玩不起 恐將出局
    那邊蘇寧易購剛擺開架勢,要在3C市場擊殺京東,這邊京東就急匆匆的來了個回馬槍。其實打來打去,最大的受益者是消費者,而最大的受害者是品牌商。京東要搞0毛利,那品牌商以后還怎么賺錢?蘇寧與京東把整個大家電的價格體系搞亂了,品牌商肯定不干。甭想薄利多銷這個說法,大家電、3C這類高單價的硬性需求的商品,沒有薄利多銷一說,這類商品都是有需求的時候就買,買來就用,不像日用百貨如果價格低可以多買點留著備用。
    既然沒有薄利多銷的可能,那品牌商為什么要支持京東的0毛利行為?京東一年大家電的銷售額與蘇寧電器相比是小巫見大巫,品牌商沒有理由為了短暫的利益,支持京東。進一步想,如果京東的零毛利做出規模了,那以后京東必然會挾天子以令諸侯,向品牌商索要高額返點,那品牌商豈不被動了?蘇寧電器的20年經營,已與眾多品牌商達成了一種動態平衡,不可能因為京東而破壞了這種平衡,所以品牌商最終的選擇是會給京東斷貨。
    但是完全給京東斷貨是沒有可能的,也許中間商、供貨商、品牌商的各地工廠手中有很多滯銷的庫存,這些商品就很可能會供貨給京東,另外京東可以變著發的去其他供貨商那里采購,別忘了,京東線下有著包銷渠道呢。
    結語
    另外,很多品牌商為電商渠道提供了網絡專供款,很多款式外形相似,但內部配置不同,普通消費者很難分清其中的差異,讓消費者比價,不是在難為消費者嘛,秀秀秀,還是一場秀。此前品牌商用網絡專供款的方式,解決線上線下的渠道沖突問題,但京東要是這么搞,那最后得激怒的將會是那些品牌商大佬了。
    上半年電商界的戰爭,打得不亦樂乎,下半年怎么就生蘇寧易購與京東了,當當、國美、亞馬遜,你們在哪里?京東在喊你回來打價格戰。

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