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    MDS系統(tǒng)拆回智能電能表倉儲配送問題分析

      信息來源:   發(fā)布時間:2021-08-13  點擊數(shù):

    0 引言

    隨著智能電能表的全面推廣,通過正常業(yè)務(wù)流程拆回(故障、銷戶、增減容和臨時用電等)的智能電能表越來越多。早期對拆回智能電能表(以下簡稱拆回表)未能明確后續(xù)處置要求,導(dǎo)致庫房積壓表計嚴(yán)重,表計堆放雜亂[1],部分表計受潮損壞或丟失,造成資產(chǎn)的浪費與流失,制約了表計庫存周轉(zhuǎn)率與資產(chǎn)利用率。

    拆回表利舊是計量資產(chǎn)全壽命周期管理的重要內(nèi)容,可實現(xiàn)計量資產(chǎn)壽命最大化,為公司節(jié)省大量投資成本[2]。拆回表分揀體系的構(gòu)建與實施,能準(zhǔn)確篩選出無任何故障和問題的拆回表重復(fù)利用,或挑選出輕微故障但仍有利用價值的拆回表維修后再利用,可大幅降低電能表購置數(shù)量,減少電子垃圾,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,滿足優(yōu)化營商環(huán)境等工作要求。同時,掌握拆回表故障情況,可以更好地分析計量裝置現(xiàn)場運行特點,建立故障分析數(shù)據(jù)庫,從而更有針對性地開展下一步工作。

    山東省拆回表分揀處置方式采用“班組(供電所)分選初揀—市縣公司中心庫房分揀—省級計量中心集中復(fù)查”的業(yè)務(wù)管理模式,分揀流程分為拆回留庫、設(shè)備分揀、設(shè)備復(fù)檢和分類處置4個環(huán)節(jié),如圖1所示。省級計量中心主要工作內(nèi)容是對抽樣后的現(xiàn)場拆回表進行清潔分揀、維修、入庫、檢定、配送工作。拆回表涉及山東各個地市,類型多、廠家多。為節(jié)約市縣拆回表重裝時間,積極推進拆回表相關(guān)處理工作,準(zhǔn)確接收、及時開展倉儲配送尤為重要。

    1 省級計量中心拆回表工作流程

    省級計量中心拆回表工作流程如圖2所示。拆回表由二級庫提報分揀維修單后,通過在營銷系統(tǒng)中,發(fā)起反配送工單,將拆回表反配送回省級計量中心[3];同時,實物取回分揀中標(biāo)單位,開展分揀維修工作。完成后,實物送至省級計量中心,根據(jù)不同單位、類型、狀態(tài)進行區(qū)分,嚴(yán)格核對送至省計量中心資產(chǎn)信息,清點實物,確保資產(chǎn)信息與實物的一致性,為下一步與檢定部門交接拆回表工作做好準(zhǔn)備。檢定工作,主要是對分揀維修后的智能表分縣市、分類型,按照檢定規(guī)程開展檢定。配送工作是對檢定完成的拆回表開展定向配送。

    圖1 分揀智能表工作流程

    圖1 分揀智能表工作流程   下載原圖


    2 拆回表倉儲配送問題分析

    2.1 資產(chǎn)信息比對問題

    按照拆回表管理要求,省級計量中心對分揀維修后的拆回表開展入庫前實物與資產(chǎn)信息比對工作。配送出庫前,需要再次對檢定完成的資產(chǎn)信息進行比對。目前,這兩項工作的開展只能通過人工單只掃描資產(chǎn)條碼進行,搬運與掃碼耗時較長。在清點貨物的時候不能保證準(zhǔn)確度,使倉儲的成本增大[4]。為了確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性,開展資產(chǎn)信息比對工作極為必要。

    2.2 拆回表配送問題

    配送計劃提報不規(guī)范。省級計量中心配送人員電話通知拆回表單位提報配送計劃的相關(guān)字段:類型、數(shù)量等相關(guān)信息,根據(jù)這些信息提報臨時配送計劃。實際過程中主要遇到以下困難:一是無法及時、準(zhǔn)確聯(lián)系各單位臨時計劃提報負(fù)責(zé)人;二是接收臨時配送計劃信息聽取有誤,易造成臨時配送計劃信息提報錯誤,影響配送計劃按時完成。如果通過其他方式通知,也無法及時提報臨時配送計劃,導(dǎo)致配送工作被動。同時,由于各縣市拆回表數(shù)量多,種類多,須分布存放,加上現(xiàn)有平庫庫房可用區(qū)域相對有限,如不能及時開展配送工作,導(dǎo)致拆回表滯留時間較長,周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)箱等附屬工具無法滿足正常周轉(zhuǎn),嚴(yán)重影響拆回表工作。

    圖2 省級計量中心拆回表工作流程

    圖2 省級計量中心拆回表工作流程   下載原圖


    配送任務(wù)制定工序多。當(dāng)前配送模塊采取訂單式配送方式,省級計量中心匯總地市電能表需求,統(tǒng)籌規(guī)劃安排電能表配送,配送完成后配送貨車空載返回省級計量中心[5]。提報至MDS系統(tǒng)的拆回表臨時配送計劃表明,一個縣市通常涉及多個臨時配送計劃工單,都需要配送匯總、審批,然后制定配送任務(wù)。在制定配送任務(wù)明細里面,還需要分類選擇設(shè)備碼,新舊表標(biāo)識,最后導(dǎo)入待出庫的資產(chǎn)明細。拆回表類型、狀態(tài)、廠家、批次號等參數(shù)較多,為確保存檔信息準(zhǔn)確、完整,需要打印全部相關(guān)資產(chǎn)信息,打印頁數(shù)較多,配送業(yè)務(wù)操作異常煩瑣。

    定向返還功能有局限。當(dāng)前拆回表定向返還功能開發(fā)設(shè)計(配送模塊)只針對產(chǎn)權(quán)為各縣市公司的合格表。山東省拆回表絕大多數(shù)產(chǎn)權(quán)為國網(wǎng)山東省電力公司,部分產(chǎn)權(quán)為山東省計量中心基地,導(dǎo)致當(dāng)前MDS系統(tǒng)內(nèi)無法正常使用定向返還業(yè)務(wù),只能通過新表配送流程開展;報廢的拆回表MDS系統(tǒng)內(nèi)沒有對應(yīng)的資產(chǎn)狀態(tài),也無法在MDS系統(tǒng)內(nèi)開展配送工作,臨時只能通過技術(shù)人員進行資產(chǎn)信息同步、維護,將MDS系統(tǒng)中智能表狀態(tài)信息同步營銷系統(tǒng),將營銷系統(tǒng)的庫房庫區(qū)、管理單位同步MDS系統(tǒng),進而實現(xiàn)2個系統(tǒng)資產(chǎn)信息同步。

    3 對應(yīng)措施

    3.1 引進射頻采集設(shè)備

    射頻采集裝置,能利用現(xiàn)有電能計量設(shè)備都配有RFID電子標(biāo)簽的優(yōu)勢,通過封閉式射頻門快速批量讀取數(shù)據(jù)上傳至MDS系統(tǒng)或生產(chǎn)調(diào)度平臺。另外,根據(jù)實際需求調(diào)試軟件,實現(xiàn)了預(yù)導(dǎo)入資產(chǎn)條碼即時掃描資產(chǎn)信息比對的功能。

    針對資產(chǎn)信息比對困難的問題,引進2種射頻采集設(shè)備,一種是便攜式手持讀取器,具有RFID讀取模塊和二維碼掃描模塊,可以批量識別資產(chǎn)標(biāo)簽,具備營銷系統(tǒng)接口、支持?jǐn)?shù)據(jù)上傳、資產(chǎn)比對、實物查找功能,同時可以實現(xiàn)預(yù)導(dǎo)入資產(chǎn)條碼,即時掃描資產(chǎn)條碼自動比對;另一種是射頻采集裝置,除具備以上功能外,還可以實現(xiàn)封閉式作業(yè),彌補了手持讀取器工作地點選擇的局限性。

    原有拆回表入庫、出庫,需要人工逐只掃描資產(chǎn)條碼,且每箱都需要搬運,耗時耗力。引進的便攜式手持讀取器不僅可以一次掃描并導(dǎo)出200多只拆回表資產(chǎn)條碼,還具備單個資產(chǎn)條碼查找的功能。減少了資產(chǎn)條碼的掃描時間,節(jié)省了人力,同時能快速查找問題資產(chǎn),輕便高效。但是由于它本身的性能,要求一定空間范圍內(nèi)沒有資產(chǎn)存放,才能正常作業(yè),有一定空間局限性。

    射頻采集裝置具備封閉式射頻門,四周都有鍍鋅板屏蔽,摒棄了開放式射頻讀取的散射干擾,占地空間較小,前門后門都可開關(guān),關(guān)門后形成一個全封閉的殼體,可前門進后門出,也可單進單出,使用靈活,解決了空間局限性的問題。

    3.2 優(yōu)化定向返還功能

    對MDS系統(tǒng)拆回表部分功能進行優(yōu)化升級。為便于生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)對拆回表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,根據(jù)本地實際需求改進,升級后的拆回表配送模塊定向返還功能,不限制智能表產(chǎn)權(quán),無須電話通知縣市提報臨時計劃,省去配送匯總、審批及參數(shù)選擇等多個配送環(huán)節(jié)。同時,根據(jù)拆回表的類型和拆回單位,開發(fā)后的定向返還功能不僅可以實現(xiàn)不同狀態(tài)電能表同時配送,甚至可以實現(xiàn)單、三相不同類型在同一個配送出庫工作單的配送,并根據(jù)拆回表工作要求對配送工作單相參數(shù)進行了確認(rèn)。通過優(yōu)化升級,極大地簡化了配送出庫流程,減少了配送出庫工單打印數(shù)量,節(jié)省低值易耗品消耗,提高了倉儲配送工作效率。

    4 結(jié)語

    結(jié)合拆回表實際工作,提出了利用射頻采集設(shè)備進行資產(chǎn)信息比對以及個性化升級配送模塊的定向返還功能的改進措施,有效解決了接收、配送過程中資產(chǎn)信息比對工作煩瑣,制定配送任務(wù)困難等問題,簡化了配送工作流程,提高了拆回表工作效率;同時加強了智能表全生命周期的精益化管理程度,及時反饋至相關(guān)企業(yè)指導(dǎo)其改進質(zhì)量,積極推進拆回表工作的開展。

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