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物資倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，關(guān)系到物資存儲(chǔ)計(jì)劃制定、物資接收、物資存放、物資使用等各個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全信息智能化管理，有效辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于保障物資存儲(chǔ)質(zhì)量，高效開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提升企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。

物資倉(cāng)儲(chǔ)管理是指企事業(yè)單位在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際情況制定具有計(jì)劃性、組織性以及科學(xué)性的控制方式對(duì)物資采取儲(chǔ)備管理的行為[1]。物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本任務(wù)是準(zhǔn)確、及時(shí)、安全地組織物資入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)等業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保物資數(shù)量和物資質(zhì)量。

物資倉(cāng)儲(chǔ)安全工作主要有：一是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度；二是通過(guò)教育培訓(xùn)強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識(shí)；三是通過(guò)“雙控”體系建設(shè)，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷；四是確保安全投入，用于引進(jìn)新工藝設(shè)備、教育培訓(xùn)、隱患評(píng)估與整改等。五是制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

近年來(lái)，物資倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理水平得到逐步改善，但存在輕事前管理、重事后處置的現(xiàn)象，缺乏防患未然的安全管理意識(shí)。明確安全管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，才能提出針對(duì)性防控措施。本節(jié)將從人、物、環(huán)境、管理四個(gè)方面探討倉(cāng)儲(chǔ)安全信息智能化管理過(guò)程中存在的缺陷。

目前，我國(guó)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理基本采用傳統(tǒng)的粗放型管理模式，安全工作很大程度上依賴于安全負(fù)責(zé)人的主觀想法和重視程度。缺少一套科學(xué)化、系統(tǒng)化、信息智能化的倉(cāng)儲(chǔ)安全管理體系作為指導(dǎo)，科學(xué)抓安全的程度相對(duì)較低。導(dǎo)致管理過(guò)程中目標(biāo)不夠明確，指導(dǎo)方案缺乏科學(xué)專業(yè)性。

隨著倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)安全管理專業(yè)化水平要求逐漸提高。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)普遍缺少物流管理、安全工程等專業(yè)人才，人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，工勤崗人員安全素質(zhì)偏低，人才儲(chǔ)備不足。導(dǎo)致人員的安全責(zé)任意識(shí)淡薄，安全操作技能低下，安全專業(yè)知識(shí)匱乏，嚴(yán)重影響企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)效益。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的功能和性能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)能力及物資存儲(chǔ)質(zhì)量至關(guān)重要。目前，我國(guó)較大型的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)采用了先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉(cāng)庫(kù)等[2]，但對(duì)于進(jìn)一步提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械化認(rèn)識(shí)不足，為減少運(yùn)營(yíng)成本，選購(gòu)低價(jià)落后設(shè)備，導(dǎo)致故障頻發(fā)，維修困難，使用壽命縮短，降低安全效益。

在倉(cāng)儲(chǔ)安全管理過(guò)程中，信息智能化管理系統(tǒng)未得到有效應(yīng)用，物資信息未進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)化管理，安全管理進(jìn)程無(wú)有效跟蹤，安全管理效果不明顯。據(jù)調(diào)查，目前我國(guó)只有39%的物流企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)，因此增強(qiáng)我國(guó)物資倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平是企業(yè)發(fā)展的必然要求[3]。

構(gòu)建安全管理體系學(xué)習(xí)平臺(tái)和安全知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)更新安全風(fēng)險(xiǎn)管理理論體系，將理論有效地與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，制定一套完整的、科學(xué)的并且適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)代化安全管理體系作為指導(dǎo)，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取最大的安全經(jīng)濟(jì)效益。

適當(dāng)增加安全工程、物流管理等專業(yè)的招聘計(jì)劃；優(yōu)先錄取專業(yè)技能熟練、安全意識(shí)強(qiáng)等方面的人才，同時(shí)建立信息化專業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，防止人才流失，節(jié)約招聘成本；建立智能化教育培訓(xùn)體系和績(jī)效考核體系，員工可通過(guò)客戶端隨時(shí)學(xué)習(xí)，并掌握自己的績(jī)效考核情況，增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識(shí)，提高倉(cāng)儲(chǔ)安全管理質(zhì)量和效率。

根據(jù)企業(yè)自發(fā)展需要，適時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的智能操作設(shè)備，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)遠(yuǎn)程操控設(shè)備作業(yè)，減少人員暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻次，提高安全系數(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，并配備專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保，提高可靠性。

引入信息化管理平臺(tái)，迅速、準(zhǔn)確、全面地提供物資存儲(chǔ)信息和安全工作進(jìn)度等，減少人工記錄失誤帶來(lái)的安全責(zé)任事故，提升工效，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前許多發(fā)達(dá)國(guó)家，采用條形碼技術(shù)和射頻識(shí)別技術(shù)來(lái)提高物資信息采集的準(zhǔn)確性和效率，采用電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)進(jìn)行信息傳輸[4]，對(duì)上述技術(shù)進(jìn)行革新，建立與企業(yè)相適應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)據(jù)化、信息化、智能化。

安全在物資倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中是不可逾越的紅線。結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展水平，從人、物、環(huán)境、管理四個(gè)方面不斷提高安全信息智能化管理水平，創(chuàng)造安全發(fā)展條件，對(duì)于提升物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理效率，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。