倉儲物流公司這些年的發展表明,對物流規劃的重要性有了共識。就物流領域而言,規劃更具有重要的意義,這是和物流本身的特殊性有關。
第一,物流的涉及面非常廣泛,需要有共同遵循的規劃。物流涉及軍事領域、生產領域、流通領域、消費及后消費領域,涵蓋了幾乎全部社會產品在社會上與企業中的運動過程,是一個非常龐大而且復雜的領域。僅以社會物流的共同基礎設施而言,我國相關的管理部門,就有交通、鐵道。航空。倉儲。外貿、內貿等六大領域分兵把口,更涉及到這些領域的更多的行業。
第二,物流過程本身存在“背反”現象,需要有規劃的協調。物流過程往往是很長的過程,一個過程經常由諸多環節組成,物流系統的一個重要特性,就是這些環節之間往往存在“效益背反”現象,如果沒有共同的規劃可以遵循制約,各個環節各自獨立去發展,就可能使“背反”現象強化。
第三,物流領域容易出現更嚴重的低水平的重復建設現象,需要有規劃的制約。物流領域進入的門檻比較低,而發展的門檻比較高,這就使物流領域容易出現在低水平層次的重復建設現象,尤其最近幾年的“物流熱”引發一定的“尋租”的問題,加劇了物流領域低水平的重復建設。
第四,物流領域的建設投資,尤其是基礎建設的投資規模巨大,需要有規劃的引導。物流領域大規模建設項目的規劃尤其應當引起我們的重視。由于投資規模巨大,如果沒有有效的規劃,就不能有效地利用資源,就可能造成巨大損失。
第五,要跨越低水平的發展階段,實現我國物流跨越式的發展,需要有規劃的指導。我國物流系統建設剛剛起步,已經與發達國家有了幾十年的差距,要迅速追趕,需要跨越發達國家曾經用幾十年時間的低水平發展階段。
第六,就生產企業而言,在暴利時代結束之后,“輕資產”運行的新型企業,需要改變過去大量投資于生產能力舊的投資方式,而將大量制造業務外包,這樣就必須建立諸如“供應鏈”之類的物流系統,形成以聯盟為新的組織形式的、虛擬的企業。這就必須對物流系統進行新的構筑,或者對企業的整個流程從物流角度進行“再造”。
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