當前, 隨著經濟全球化和一體化的進程, 正在進行新一輪的國際合作。作為一個發展中國家, 我們在過去的30年中取得了驚人的成績, 但在制造業方面, 經過一百年的發展, 我們還沒有達到發達國家的水平。為了應對國內外的調整和優化經濟結構, 加快與國際市場的接軌, 國內企業紛紛采用先進的制造技術和生產管理理念, 以提高產品質量和生產效率, 從而降低生產成本, 提高競爭力。
準時分配的及時性原則應根據節奏及時交付和啟動。這是最基本的原則, 需要得到最充分的保障。它追求物流量的減少、物流頻率的加快和庫存的減少, 最終實現零庫存。準時配送和需求拉動原則, 準時交貨是一種以顧客需求為中心的拉動式管理制度。客戶需求是JIT配送的來源, 當顧客的需求沒有發出指示, 不提供任何服務的上游部分, 運行時客戶需求系統、快速的服務;JIT交貨準確性原則包括:精確和準確的信息傳遞, 準確的庫存, 準確的客戶需求, 準確交貨數量和品種等;JIT配送由于JIT物流企業實施安全原則, 原材料和外購件的庫存很少或為零。因此, 要保證生產經營的順利進行, 必須從根本上把握采購物資的質量。也就是說, 供應商要對質量問題負責, 從源頭上保證采購物資的質量, 而不是企業的物資采購部門。此外, 可靠的交貨是實施準時交貨的先決條件。消除原材料和外購件的緩沖庫存, 供應商交貨的錯誤和延誤交貨, 將導致整個企業生產系統停機;JIT成本低分布、高效原則系統通過合理配置資源, 充分合理的快速反應優勢和實力, 在時間分布上, 確保按時生產, 所以為消除冗余的人員、設備閑置、重復運輸和其他形式的浪費。
雖然中國的存儲和管理取得了很大的進展, 仍然暴露出其存在的問題是多方面的。倉庫的數量很大, 但布局不夠合理。由于各部門、各行業要滿足自己的需要, 紛紛建立自己的倉庫, 在倉庫的數量, 他們的經濟和交通方便的地方集中的倉庫的建設, 使倉儲布局極不合理, 導致大量的存儲容量和存儲情況下極化區剩余部分;存儲技術的發展, 很多企業并不是缺乏平衡, 提高倉庫的倉儲管理的自動化和機械化的理解;缺乏人才, 人才更是。發展倉儲業, 不僅要掌握一定的專業技術人才, 還要培養應用型人才。
物流業已成為我國新的經濟增長點。倉儲管理作為物流的最基本功能, 必須給予足夠的重視, 并應采取相應的對策和措施, 加強和改進倉儲管理。加強倉儲基礎設施建設。我們應該加大投入, 提高現有倉庫的基礎設施, 不斷改造陳舊、老化的倉庫, 更新現代倉儲設備的使用。我們應該借鑒國內外先進經驗和技術的學習, 并結合各地區的實際情況, 不貪婪, 一個科學合理的倉儲設施網絡的形成;加快引入競爭機制, 建立統一、公平、有序的現代市場體系的倉庫。為了保證倉儲業的健康發展, 必須規范市場秩序, 加快引入競爭機制, 建立統一、開放、公平競爭、規范有序的現代倉儲體系, 加強倉儲資源的整合, 提高倉儲標準化體系。我國不同行業的倉儲運輸設施無法共享, 影響了企業對倉儲資源進行合理的總體規劃的能力。為適應現代物流的要求, 應加強資源整合, 建立倉儲網絡。
為了更好地加強和改進倉庫管理和促進中國的倉儲業的發展, 我們也必須給予足夠的重視和倉儲管理的未來趨勢的發展階段。
在人工機械化儲存階段, 該階段的運輸、貯存、管理和控制主要由人工機械和輔助機械實現。通過手動機械存取設備, 用于運行限位開關、螺桿機械和機械制動控制裝置的監控;自動存儲階段, 信息技術的應用已成為存儲技術的重要支柱。集成化倉庫技術作為計算機集成制造系統的物料存放在關注, 中心包括人, 在一個集成的系統設備和控制系統;智能化倉儲階段, 在基礎自動化存儲研究的深入, 與其他信息決策系統的集成, 朝著智能和模糊控制的人工智能的發展方向, 促進了存儲技術的發展, 智能存儲。目前智能存儲技術還處于發展的初級階段。二十一世紀, 智能存儲技術將具有廣闊的應用前景。
實現“零庫存”管理和綜合管理, 從物流角度研究零庫存概念問題的運動合理化應該有兩層含義:一是庫存數量包括對象趨于零或等于零 (即幾乎沒有庫存) ;二是庫存和庫存工作設施和設備也趨于零或等于零的數 (即, 沒有庫存活動) 。企業社會化管理是指將倉儲設施、相關供應商、零售商、制造商、批發商, 甚至客戶整合存儲設施, 實現企業庫存管理的最優化。因此, 可以提高供應鏈的整體效率。計算機和網絡管理, 計算機, 它具有很高的強度和記憶功能, 對存儲管理工作負責, 進一步簡化, 大大提高效率;它具有精確的計算能力, 使人們能夠增強其信任度;它可以臨時改變處理, 對臨時需要及時處理。因此, 計算機已成為庫存控制信息系統的核心。它在各種管理業務的指揮中心起著重要的作用。
倉儲管理已被用作成本中心, 沒有額外的價值, 倉儲只是一個倉庫, 供企業存儲貨物。隨著社會經濟的不斷發展, 倉儲管理的重要性越來越明顯。它不僅被認為是附加值的一部分, 而且被認為是現代企業成功運作的關鍵因素。充分利用倉儲管理能給現代企業帶來巨大的經濟效益, 優化倉儲管理, 降低企業成本。在此背景下, 現代企業管理者開始重視倉儲管理的建設, 通過倉儲管理為企業的發展增添更多的幫助。
倉儲管理被用作成本中心, 沒有額外的價值。這種錯誤意識目前仍然是主流。特別是在冶金企業, 管理人員普遍認為倉庫管理的作用是存儲貨物。這是一種極端錯誤的意識和觀念, 管理者還沒有深刻認識到市場經濟的發展對倉儲管理的促進作用。沒有正確的認識, 直接導致了管理者對倉儲管理的忽視, 進而導致了管理人員對倉儲管理觀念和觀念的優化。在這樣的背景下, 企業管理者通常認為倉庫管理的重要性不夠強, 不愿意花費大量的財力物力來優化倉儲管理。在新的時代背景下, 傳統的倉儲管理模式和方法已經落后, 無法發揮其巨大的作用。因此, 影響倉儲管理優化的主要問題是失去管理人員的支持, 而沒有足夠的人力物力進行建設?;诖? 優化倉庫管理降低企業成本, 企業管理者首先需要改變自己的意識, 必須認識到倉庫管理在新時期的正確作用, 并為企業優化倉庫管理帶來巨大的好處。這就要求管理者不斷提高自身素質和能力, 加強學習, 借鑒國外先進企業的倉儲管理模式和理念, 以此為優化倉庫管理的前提和基礎。
在企業管理意識的轉變的前提下, 現代企業必須實現自動化和信息存儲管理逐步, 只有充分利用現代的設備和技術, 優化倉庫管理才能真正發揮, 同時極大的倉庫管理功能, 降低企業成本, 為企業帶來更多的經濟效益。所謂倉庫管理自動化又稱自動化立體倉庫, 從字面意義上講是實現倉庫管理自動化的過程, 即利用現代化自動化大型設備來工作。例如:高貨架、搬運工具、托盤、叉車、升降機和自動變速器軌道。通過這些自動化工具, 實現了傳統手工倉庫管理的自動化, 節省了大量人力資源, 極大地提高了倉庫管理的管理效率。另外, 所謂信息技術的倉儲管理, 是指利用現代信息技術完成倉儲管理。其主要內容包括信息管理、查詢和物流配送跟蹤。在新的時代, 企業倉庫管理也隨著市場的進步而不斷完善, 這決定了倉儲管理的內容越來越多, 其復雜性也日益增強。同時, 在財務結算和查詢報告的倉庫管理中, 信息技術可以取得更為突出的成果。在手工存儲管理中, 存在著財務結算、查詢報告等缺陷, 不僅安全性不高, 而且降低了準確率。因此, 優化倉庫管理, 實現倉庫管理信息, 可以有效地避免類似的錯誤或故障, 大大提高倉庫管理的速度和質量。
優化倉儲管理, 降低企業成本的另一個方面是拓展倉儲管理業務, 最大限度地發揮倉庫管理的功能, 為企業創造更大的經濟效益。現代倉儲管理應以現代物流業為核心, 不再是單純的倉儲。因此, 企業應逐步將倉儲管理改為貨物中轉中心, 而不是倉儲中心。配有自動化設備, 各種冶金產品和設備也可快速移動放置。利用信息技術進行倉儲管理, 也能有效地支持現代物流業的發展, 提高運輸的效率和安全性。倉儲管理是現代物流業的一個子系統。從某種意義上說, 一旦倉儲管理缺乏, 現代物流業將受到很大沖擊。因此, 現代物流業的發展是倉儲管理發展的契機, 優化倉儲管理, 降低企業成本和成本, 也是現代物流業發展的必然趨勢。對于一些企業建立的倉庫, 企業可以充分考慮其總營業額和市場密度的數據, 并租賃自己的倉庫。對于冶金倉庫來說, 一段時間內沒有貨物。此時, 企業的倉庫處于閑置狀態, 這是對現有資源的浪費。企業可以考慮外部租賃倉庫, 提供良好的管理服務, 為企業創造更大的經濟效益, 實現倉庫管理的優化[1]。
最后, 為了有效地優化倉儲管理, 降低企業成本, 企業必須從人力資源入手。從根本上說, 存儲管理的自動化、信息性和可擴展性與人力資源是分不開的。因此, 企業必須建立一支專業化的人才隊伍, 為倉儲管理的優化提供強有力的支持。一方面, 企業應積極引進專業倉儲管理人才, 將先進理念和技術引入企業。另一方面, 企業需要加強對員工的在職培訓, 不斷提高現有員工的業務能力和服務意識。只有建立一支專業化的人才隊伍, 才能優化倉庫管理人員的結構, 使管理者掌握現代化的設備和技術, 優化倉庫管理。
倉儲管理的發展順應了世界經濟發展的潮流。它不僅促進了物流業的發展, 提高了整個物流產業的水平, 而且是社會再生產過程順利進行的必要條件。因此, 保持原材料的價值, 促進資源的合理配置和利用, 實現國民經濟的快速、持續、健康發展是重要保障。因此, 我們必須認識到倉儲管理在物流業的作用和整個經濟活動中的重要作用, 以及研究現狀及其在中國的倉儲管理的未來發展趨勢, 從而促進中國的倉儲業的健康發展。
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