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    基于交易費用理論的跨境電商倉儲配送體系構建

      信息來源:   發布時間:2021-08-17  點擊數:

    李克強同志在十二屆全國人大二次會議上的政府工作報告中提出要從改善物流配送條件入手, 降低流通費用, 擴大跨境電子商務試點, 把發展跨境電子商務作為促進國際貿易發展的重要方式。近年來國家和各地政府通過各種政策和措施促進我國跨境電子商務進出口貿易, 據中國電子商務研究中心 (100EC.CN) 監測數據顯示, 2015年上半年, 中國跨境電商交易額為2萬億, 同比增長42.8%, 占我國進出口總值的17.3%。從交易模式來看, 跨境電商B2B交易占比達到91.9%, 跨境電商B2C交易占比8.1%, 雖然B2B模式占據絕對優勢, 但是B2C模式的交易比例在逐漸增加。

    在跨境電商的發展中, 物流因素非常重要, 但對于我國的跨境電商企業來說, 現有物流基礎還比較薄弱, 物流服務滿足不了跨境電商發展的需要, 成為制約跨境電商發展的因素。根據交易費用理論, 通過建立合理的企業組織來整合物流資源, 為跨境電商提供更高效的倉儲配送服務, 降低跨境電商物流成本的同時提高客戶服務水平。

    一、跨境電子商務倉儲配送存在的問題及原因分析

    跨境電商的迅速發展對國際倉儲配送做出了很高的挑戰, 但是我國物流發展水平低, 物流公司特別是快遞公司的國際倉儲配送網絡不完善, 現有的跨境物流模式運營成本高, 物流服務滿足不了跨境電商的需求, 成為制約跨境電商快速發展的瓶頸。跨境電商倉儲配送存在以下主要問題。

    1. 跨境電商倉儲配送體系缺乏整合

    跨境電商環境下貨物流向點多、線長、面廣, 規模小、頻率高, 不管是B2B、B2C還是C2C模式下, 自建物流體系對于跨境電商企業的資金要求極高, 短時間內不可能形成自給自足的狀態, 即便是初具規模的京東商城也是自營與第三方物流的綜合模式, 小賣家只能選擇第三方物流的外包模式。在這種情況下, 很多國內快遞公司開始拓展海外倉儲配送網絡, 但短時間內成效不多, 而且跨境電商自建倉儲配送網絡、國內快遞公司拓展海外倉與國際快遞巨頭等自成一家, 重復建設, 不僅浪費物流資源而且成本得不到控制。

    2. 跨境電商倉儲配送渠道少, 物流成本高

    跨境電商相對于國內電商而言可以選擇的物流渠道非常有限, 國際快遞模式速度快、安全但是成本非常高, 能夠承擔的商品非常有限;集貨模式價格較低但是物流時間長, 客戶感知度比較低;郵政小包價格合理但是時間長、容易丟包;海外倉雖然能夠實現本土發貨, 但是需要海外備貨, 時間越長管理費用越高。

    3. 跨境電商倉儲配送服務不確定性高

    由于跨境電商成交規模普遍較小, 跨境電商企業特別是平臺小賣家由于交易量不穩定與物流企業對接困難, 合作松散, 小賣家在倉儲配送服務上基本沒有議價權和話語權, 合作關系比較松散。

    4. 跨境倉儲配送不成體系, 第四方物流發展緩慢

    跨境電商發展時間短, 賣家數量多、分布廣、規模小, 客戶分布零散、交易頻繁、交易批量小, B2B、B2C的個別大賣家通過自建海外倉部分實現了物流自主經營, 但由于資金和管理的限制還有很多國家或地區覆蓋不到, 需要采用第三方物流, 我國物流起步晚水平有限, 物流公司的國際倉儲配送網絡不健全, 跨境物流特別是第四方物流發展緩慢。跨境電商賣家、國內物流公司、國際物流公司各自為政, 跨境倉儲配送體系不完善, 難以形成規模經濟, 因而制約了跨境電商的發展。

    二、交易成本理論對跨境電商倉儲配送體系構建的指導

    1. 交易成本理論分析

    交易費用理論是由著名經濟學家羅納德·科斯 (Ronald·Coase) 在其1937年著名的文章《企業的性質》中首次提出的。該理論從交易費用的角度揭示了企業存在的原因, 認為企業采取不同組織方式的最終目的是節約交易費用, 企業或企業之間可以形成一種長期的層級關系或者將不同企業間的資源整合起來形成類似于企業一樣的組織, 能減少市場交易中產生的各種成本。威廉姆森 (1975) 在此基礎上對交易費用理論進行了系統研究, 對該問題進行了深刻分析, 他認為, 在資源配置上企業和市場是兩種不同卻可以互相代替的機制, 由于有限理性、機會主義、不確定性與小數目條件使得市場交易費用高昂, 并指出交易費用受到兩類因素的影響:交易環境的不確定性和潛在交易對象的數量、交易的技術條件等, 交易商品的技術特征, 使用資源的專用或共享程度、交易次數的多少等這些歸為“交易因素”;由于人的有限理性以及機會心理的存在, 交易的決策很難是最優決策, 會產生較高的交易費用, 把人的有限理性和機會主義歸為“人的因素”。

    根據交易費用理論, 交易成本包括:搜尋成本, 是指搜集商品以及交易對象等相關信息產生的成本;議價成本, 雙方針對商品質量、價格、合約等條件討價還價產生的成本;決策成本, 雙方進行決策、形成合約等形成的成本;監督成本, 對交易對象的行為進行監督產生的成本;違約成本, 違反合約產生的成本。而要實現交易成本最小化, 一方面要建立像企業一樣的組織來代替市場, 以降低利用市場機制的交易成本;另一方面, 為了防止內部管理費用帶來交易成本的上升, 還要根據交易類型選擇與之相匹配的管理制度。

    2. 交易費用理論對跨境電商倉儲配送體系構建的啟發

    以上指出了跨境電商環境下倉儲配送發展面臨的問題和成因, 目前跨境電商環境下流通中的各項交易成本居高不下, 導致了跨境電商流通成本高、商品價格居高, 直接抵消了一部分跨境電商相對于傳統貿易的優勢。由于跨境電商賣家規模小、交易批量小, 議價能力弱, 因而增加了跨境電商商品流通中的搜尋成本和信息成本;而倉儲配送不成體系, 重復建設, 則導致跨境電商倉儲配送的議價成本和決策成本提高;同時, 物流配送可選擇模式有限而且程序復雜, 也提高了跨境電商商品流通的議價成本和決策成本, 并且增加了跨境電商供應鏈上的道德風險, 使得監督成本和違約成本上升;另一方面, 倉儲配送企業間缺乏資源整合, 則會引起各類交易成本的增加。

    總之, 由于倉儲配送體系不健全, 不能滿足跨境電商快速發展的需要, 導致了跨境電商環境下流通過程中倉儲配送的高交易成本。

    因此, 要降低跨境電商商品在流通配送中的交易成本, 首先應從以上分析的各個方面入手, 通過解決阻礙跨境電商倉儲配送發展的問題降低各類交易成本。另外, 根據交易成本理論, 要實現交易成本最小化, 可建立像企業一樣的組織并選擇與交易類型相匹配的治理結構。所以, 要降低倉儲配送的交易成本, 應大力發展第四方物流, 積極整合現有的物流倉儲配送資源, 構建科學合理的跨境倉儲配送體系, 真正發揮“企業代替市場”的作用。

    3. 第四方物流與跨境電商耦合的倉儲配送體系模型

    國外大企業的物流業態需求都很復雜, 通常是外包給第四方物流進行物流資源整合來降低成本, 盡管第四方物流在國際上得到了很好的實踐, 但在我國第四方跨境電商物流的發展還是較新的領域, 有關的理論研究和實踐成果也很少見。鄭浩昊, 方佳 (2014) 提出第四方電子商務物流供應商的設想并以阿里巴巴為例對模型進行了構建;課題組實地調研發現深圳市第四方速遞有限公司在跨境零售中以第四方物流的角色搭建API無縫對接跨境電商零售商和物流企業幫助用戶集成資源、優化供應鏈。第四方物流與跨境電商耦合的倉儲配送體系能在降低物流成本的同時提高物流服務質量, 其模型如圖所示。

    圖1 第四方物流與跨境電商耦合的倉儲配送體系模型

    圖1 第四方物流與跨境電商耦合的倉儲配送體系模型   下載原圖


    第四方物流與跨境電商耦合的倉儲配送體系中, 第四方物流企業對電商賣家的貨物資源進行整合, 形成一定的規模, 統一委托倉儲配送企業, 這種模式下交易次數減少、交易規模增大、監督力度強, 促使降低各種交易費用。

    并可以通過以下機制保證第四方物流與跨境電商耦合的倉儲配送體系的實施。首先是建立合理的利益分配機制。無論合作型組織成員的協作和貢獻程度是否可量化, 都可利用合理的有形與無形的激勵機制, 及時動態地調整跨境電商供應鏈中多個成員的關系, 有效規避供應鏈上的道德風險, 提高成員長期合作的積極性與合作的貢獻度。其次通過信息共享提高供應鏈成員之間的信任度, 減少監督成本和交易成本, 增強整體競爭力。再次通過ERP系統或者API平臺無縫對接供應鏈上各個企業, 提高作業及時性和供應鏈的響應速度。最后是形成科學合理的競爭合作機制, 供應鏈聯盟中的各個成員之間是在合作基礎上的競爭, 這種共生共贏的關系能夠跨越企業間的對立, 在競爭的基礎上提高合作的效率, 形成一種長期的戰略合作狀態, 能夠有效避免惡性競爭和無序競爭造成的資源浪費, 使供應鏈上的資源得到充分利用, 提高供應鏈的整體競爭力。

    三、跨境電商倉儲配送體系構建策略

    1. 構建良好的跨境電商倉儲配送生態環境

    跨境電商倉儲配送體系的發展和完善是一個系統問題, 需要有一個良好的生態環境。跨境電商賣家和物流企業以及相關的物流信息平臺都有進行信息化管理和運作, 但是電商賣家和物流企業的信息共享程度還很弱, 共享信息的范圍還很有限, 信息對接的技術還需要提高, 所以需要進一步促進各企業之間信息共享, 增強信息的可追溯性, 跨境電商平臺、跨境電商賣家、第三方物流企業、第四方物流企業可以通過第四方物流企業形成一定的合力, 創造一個有利于跨境電商發展的生態環境, 從而減少搜尋成本和信息成本。

    2. 協作創新, 合理規劃物流配送體系

    在跨境電商倉儲配送體系的構建中, 要與國家的戰略總體規劃、跨境電商的商品流向、物流企業的發展、跨境物流設施的建設等進行有機結合, 對跨境電商保稅物流園區、邊境倉、保稅倉以及海外倉的建設進行合理規劃, 積極構建科學完善的跨境電商倉儲配送體系, 實現專業化、規模化、網絡化。充分發揮現有跨境電商物流資源的效率, 協作規劃, 科學開發, 盡量避免對資源的重復投資, 協定行業標準, 使得監督管理統一化, 市場行為規范化, 建設和管理科學化。

    3. 創新云倉儲和配送技術, 提高跨境倉儲配送效率

    提高跨境倉儲配送效率, 降低跨境電商物流成本, 必須要疏通跨境電商配套的倉儲配送渠道, 這就要求跨境電商賣家與跨境倉儲配送企業緊密聯系起來, 但是由于跨境電商客戶非常分散而且不穩定, 所以跨境電商賣家對跨境倉儲配送服務的需求不確定而且很難預測, 這就要求發展對應的云倉儲和配送技術, 實時自動匹配合理的倉儲與配送資源, 實現電商與物流的對接模式, 在充分實現物流資源共享的同時, 提高跨境倉儲配送效率, 降低物流成本。

    4. 發展第四方物流, 提高物流供應鏈效率

    第四方物流通過對企業自有資源和第三方物流企業的資源進行系統整合, 可以同時集成多個物流服務供應商和客戶, 把上游第三方物流資源和下游客戶需求有效銜接起來從而減少整個供應鏈的冗余, 使整體利益最大化。發達國家的大企業通過第四方物流優化物流業態, 但我國的第四方物流還處于起步階段, 把當前蓬勃發展的跨境電商和現代物流產業結合起來的最佳途徑就是大力發展第四方物流, 通過物流信息整合物流企業資源, 提高物流供應鏈的作業效率, 這是目前構建優化跨境電商環境倉儲配送體系最有效的方法。

    四、結論

    通過實際調研發現, 中小跨境電商賣家通過第四方物流企業獲取跨境倉儲配送服務的成本相對于直接從第三方物流企業獲取倉儲配送服務的成本普遍降低了40%, 這說明第四方物流與跨境電商耦合的倉儲配送體系能夠為賣家和客戶提供更有吸引力的服務。


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